Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Организация проектного управления на предприятиях малого бизнеса в строительной отрасли
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что практически любая отрасль и сфера человеческой деятельности так или иначе связана с разработкой и реализацией проектов. Стоит заметить, что это относится так же и к субъектам некоммерческой сферы, государственные учреждения тоже занимаются проектированием.
Не исключением в данном случае стала и строительная отрасль, при чем, не просто «не исключением», а именно для данной отрасли, как никакой другой свойственно наличие реализации достаточно большего количества проектов. Так, действительно, строительство всегда сопровождается разработкой проектных планов, проектов чертежей зданий, проектов финансирования и так далее. Так, например, только комплекс проектной документации в строительстве включает в себя более пятидесяти наименований . Состав проектной документации объектов строительства и требования к ее содержанию установлены действующим российским законодательством .
Реализация проектов, при этом, не может проходить сама по себе, проектами необходимо управлять, поскольку только так можно достичь желаемых результатов. Управление проектами может также подразумевать не только достижение целей проекта, контроль над проектом, получение конечного проектного продукта в установленные сроки и в соответствии с запланированным бюджетом, но и непосредственно корректировку проектных мероприятий в процессе проектного управления. В этой связи ценность проектного управления приобретает особу значимость, важность и роль не только для исполнителя проекта, но и для самого заказчика.
.....................
ГЛАВА 1. ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
1.1 Ключевые понятия и необходимость проектного управления
Для достижения целей исследования, необходимо разобраться с ключевыми понятиями по заданной теме, к числу которых, на мой взгляд, относятся: проект, процессы и инструменты проектного управления, подходы управления проектами, строительная отрасль, малый бизнес, важность проектного управления для строительной отрасли.
В современном проект менеджменте понятие проект трактуется различными учеными по-разному. С точки зрения А. И. Балашова , под проектом стоит понимать совокупность работ, планов, мероприятий и других задач, направленных на создание уникального продукта (технологии, работы, услуги).
По мнению И.В. Гонтаревой и А. В. Чекмарева , проект – это целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации данных описанных проектных мероприятий.
А. Т. Зуб и П.В. Шеметов говорят о проекте, как о совокупности, комплексе задач и действий, имеющих определенный набор отличительных признаков, а именно, наличие четких конечных целей, взаимосвязи задач и ресурсов, определение сроков начала и окончания проекта, известный уровень новизны целей и условий реализации проектных мероприятий, а также неизбежность различных конфликтных ситуаций извне и внутри проекта, то есть учет рисков.
.................