Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Технология управления развитием персонала организации на примере стоматологической клиники
Введение
Актуальность темы исследования.
Во всем мире компании тратят много времени и денег на развитие персонала и повышение квалификации своих сотрудников. Внутрифирменная подготовка и переподготовка кадров в промышленно развитых странах превратилась по настоящему в мощную индустрию, соизмеримую по масштабам с системой получения населением общего образования. Расширение масштаба внутрифирменной подготовки связано с новыми условиями конкуренции на мировом рынке, нарастанием процессов корпоративного объединения промышленных комплексов.
Возрастающее значение профессионального обучения для современных компаний и резкое повышение потребностей в нем привели к тому, что организация внутрифирменного обучения стала одной из основных функций управления персоналом. .....
Заключение
Подводя итоги работы, можно сделать следующие основные выводы о степени достижения поставленных задач.
Система управления персоналом представляет собой совокупность приемов, ме¬тодов, технологий, процедур работы с кадрами. В систему управления персоналом включаются следующие элементы кадровой работы: кадровое планирование, определение потребности в найме, набор, отбор, найм, адаптация, обучение, карьера, оценка, мотивация, нормирование труда. Система управления персоналом организации - система, в которой реализуются функции управления персоналом. Она включает различные подсистемы общего линейного руководства и ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных фун¬кций. В деятельности руководителей подразде¬лений всех уровней в неразрыв¬ном единстве присутствуют такие общие функции управления как: планирование (т.е. координации ожидаемых результатов и способов их получения), организация и регулирование (т.е. координации фактических действий по достиже¬нию результатов), учет и контроль (т.е. обратной связи от объекта к субъекту для получения информации о достижении результатов), стимулирование (т.е. распределения финансовых ресурсов между зве¬ньями).
.......
Список литературы:
1. Конституция РФ (принята всенародным голосованием 12.12.1993). - СПС ГАРАНТ, 2012.
2. Гражданский кодекс РФ. – СПС ГАРАНТ, 2012.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. – СПС Гарант, 2012.
4. Трудовой Кодекс Российской Федерации. - СПС ГАРАНТ, 2012.
5. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы / Наталья Володина.- М.: Эксмо, 2010. – 296с.
6. Ананьева Т. Принципы и методы подбора персонала в компанию. // Менеджмент сегодня. - 2010. - № 3. – С. 125.
7. Багрий М.А. Технологии в системе развития и обучения компании. // Управление развитием персонала. – 2010. - № 1. – С. 14.
8. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 190 с.
9. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2011. – 216с.
10. Басовский Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2009. – 391с.
11. Бетанова И.А. Построение рекрутинговой функции в компании. // Поиск и оценка персонала. – 2009. - № 1. – С. 92
12. Блинов О.А., Кайтаева Х.И. Управление персоналом. – М.: Элит, 2009. – 394с.
13. Брагина З.В., Дудяшова В.П., Каверина З.Т. Управление персоналом. – М.: КноРус, 2010. – 126с.
14. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: Проспект, 2011. – 118с.
15. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. – М.: Проспект, 2011. – 688с.
16. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Магистр, 2011. – 362с.
17. Волобуев М.И. Алгоритм поиска и подбора персонала: практический опыт. // Управление человеческим потенциалом. - 2010. - № 2. – С. 18.
18. Голубков Е.П. Повышение квалификации персонала и аттестация: учебное пособие.- М.: Юрайт, 2010. – 216с.
19. Горелов Н.А. Антикризисное управление человеческими ресурсами. Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2011. – 432с.
20. Григорьева Т.О. Основные направления совершенствования системы внутрифирменного обучения и развития персонала. // Управление развитием персонала. – 2009. - № 1. - С. 12-19.
21. Долгорукова О.А. Построение карьеры. – СПб.: Питер, 2009. – 214с.
22. Доминик Купер, Робертсон Иван Т., Гордон Тинлайн Отбор и наем персонала. Технологии тестирования и оценки. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 241с.
23. Евневич М.А. Обучение персонала: на фирме или вне ее. //Менеджмент сегодня. – 2009. – № 1. – С. 3-11.
24. Захаров А.Н. Как построить эффективную систему управления персоналом компании // Управление развитием персонала. – 2010. - № 1. – С. 5.
25. Казаков М.В. Эффективная система подбора персонала для организаций. // Управление развитием персонала. – 2010.- № 3. – С. 14
26. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: Инфра-М, 2011. – 695с.
27. Киреева И.А. Инструменты и программы развития персонала компании. //Управление развитием персонала. – 2010. - № 3. – С. 18.
28. Коноваленко М.Ю. Моделирование деловой карьеры. – М.: Дашков и К, 2010. – 229с.
29. Краснова Н.В. Развитие персонала компании. Практическое пособие. – М.: Маркет ДС, 2011. – 96с.
30. Курс MBA по менеджменту: учебник для вузов / под редакцией Аллена Р. Коэна. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. - 512с.
......