Скачать пример (образец) курсовой на тему "Разработка системы трудовой мотивации персонала...."

Разработка системы трудовой мотивации персонала

  • Номер работы:
    1060196
  • Раздел:
  • Год добавления:
    10.06.2023 г.
  • Объем работы:
    32 стр.
  • Содержание:
    Введение 3
    1 Теоретические основы системы трудовой мотивации персонала 5
    1.1 Понятие системы трудовой мотивации персонала 5
    1.2 Формы и виды трудовой мотивации персонала 8
    1.3 Особенности современных систем трудовой мотивации персонала 10
    2 Анализ системы трудовой мотивации персонала ООО «Газпром трансгаз Москва» 13
    2.1 Анализ управления персоналом ООО «Газпром трансгаз Москва» 13
    2.2 Анализ материального стимулирования труда работников предприятия ООО «Газпром трансгаз Москва» 17
    2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы трудовой мотивации персонала ООО «Газпром трансгаз Москва» 21
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
    ПРИЛОЖЕНИЯ 33


  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Разработка системы трудовой мотивации персонала
    Актуальность темы состоит в том, что основными средствами поддержания высокой трудовой активности работников является создание благоприятных условий труда, соответствующего психологического климата в коллективе, надлежащего морального и материального стимулирования работников. Инициативная, творческая деятельность базируются главным образом на внутреннем убеждении лица. Эта инициатива стимулируется мероприятиями морального и материального характера путем публичного признания и одобрения, позитивной оценки успехов работника. Роль таких мероприятий выполняет поощрение, которое выступает в качестве своеобразной формы содействия добросовестному выполнению работником своих трудовых обязанностей, является проявлением позитивной оценки результатов труда работника в процессе выполнения им своей трудовой функции.
    Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию системы трудовой мотивации персонала на примере Филиал ООО «Газпром трансгаз Москва» Управление материально-технического снабжения и комплектации.
    .........................
Скачать демо-версию курсовой

Не подходит? Мы можем сделать для Вас эксклюзивную работу без плагиата, под ключ, с гарантией сдачи. Узнать цену!

Представленный учебный материал (по структуре - Теоретическая курсовая) разработан нашим экспертом в качестве примера - 10.06.2023 по заданным требованиям. Для скачивания и просмотра краткой версии курсовой необходимо пройти по ссылке "скачать демо...", заполнить форму и дождаться демонстрационной версии, которую вышлем на Ваш E-MAIL.
Если у Вас "ГОРЯТ СРОКИ" - заполните бланк, после чего наберите нас по телефонам горячей линии, либо отправьте SMS на тел: +7-917-721-06-55 с просьбой срочно рассмотреть Вашу заявку.
Если Вас интересует помощь в написании именно вашей работы, по индивидуальным требованиям - возможно заказать помощь в разработке по представленной теме - Разработка системы трудовой мотивации персонала ... либо схожей. На наши услуги уже будут распространяться бесплатные доработки и сопровождение до защиты в ВУЗе. И само собой разумеется, ваша работа в обязательном порядке будет проверятся на плагиат и гарантированно раннее не публиковаться. Для заказа или оценки стоимости индивидуальной работы пройдите по ссылке и оформите бланк заказа.

Как это работает:

Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.