Управление разработкой стартап проекта малого бизнеса (на примере маркетплейса Wildberries)

• Номер работы:
  826346
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление проектами
• Год добавления:
  28.05.2022 г.
• Объем работы:
  76 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 7
  Глава 1. Теоретические основы управления проектом
  1.1. Понятие, сущность и классификация проектов 9
  1.2. Жизненный цикл проекта, продукта и стартап проекта 15
  Выводы по 1 главе 24
  
  Глава 2. Анализ деятельности онлайн магазина «Wildberries»
  
  2.1. Краткая характеристика видов деятельности организации 26
  2.2. Организационный анализ 31
  2.3. Финансовый анализ 37
  Выводы по 2 главе 44
  
  Глава 3. Формирование мероприятий по разработке проекта
  3.1. Концепция проекта 45
  3.2. Структурная декомпозиция работ проекта и определение состава команды проекта 49
  3.3. Организационный инструментарий, примененный при разработке проекта 54
  3.4. Риски и эффективность проектного предложения 65
  Выводы по 3 главе 67
  Заключение 69
  Список использованной литературы 71
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление разработкой стартап проекта малого бизнеса (на примере маркетплейса Wildberries)
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что в настоящее время российский рынок стартапов, как новой формы предпринимательской деятельности, все больше набирает обороты.
  Несмотря на популярность концепции предпринимательства в наши дни, концептуальная формулировка этого явления до конца не определена. В классическом понимании стартап - это бизнес, который разрабатывает и выводит на рынок новый продукт, удовлетворяющий привычную потребность новым способом или новую, ранее неизвестную потребность. Она предполагает предпринимательство с высокой степенью креативности (изобретательности). Стартапы основаны на предпринимательской деятельности, которая является рискованной и требует определенного объема инвестиций. Однако понятие «стартап» все чаще становится синонимом вновь созданных компаний.
  В современной России выделяются особенности стартап-проектов, результаты которых находятся в виртуальном пространстве. Клиентами могут быть как корпорации, так и конечные потребители.
  …………………………………………………………………..