Организация технической эксплуатации и ремонтов подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин с организацией работ и управления трудовым коллективом промышленного предприятия

• Номер работы:
  770903
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Детали машин
• Год добавления:
  20.05.2022 г.
• Объем работы:
  63 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Список используемых сокращений 5
  Введение 6
  Раздел 1. Общая часть 10
  1.1. Актуальность вопроса эффективности организации работы и управления 10
  1.2. Описание предприятия ООО «Гарант» и видов его деятельности 17
  1.3. Техническая оснащенность предприятия ООО «Гарант» 18
  1.4. Краткий технологический процесс работы предприятия ООО «Гарант» 19
  1.5. Основные показатели работы ООО «Гарант» 21
  1.6. Определение направлений совершенствования работы специального транспорта 23
  Раздел 2. Расчетная часть 27
  2.1. Определение дохода предприятия ООО «Гарант» 27
  2.2. Определение себестоимости работ 27
  2.2.1 Анализ затрат на заработную плату 28
  2.2.2 Анализ затрат на материалы 30
  2.2.3 Анализ накладных расходов 30
  2.2.4 Анализ цеховых расходов 31
  2.3 Определение годовой прибыли 35
  2.4. Определение рентабельности работ 36
  2.5. Сравнительный анализ уровня рентабельности 36
  2.6. Предложение управленческого решения по сокращению эксплуатационных затрат 36
  Раздел 3. Технико-экономическое подтверждение эффективности принятого управленческого решения 38
  3.1. Предполагаемое увеличение дохода ООО «Гарант» от разработанных мероприятий 38
  3.2. Предполагаемое снижение себестоимости 42
  3.3. Предполагаемое увеличение прибыли и рентабельности 43
  Раздел 4. Охрана труда и противопожарные мероприятия 44
  Раздел 5. Охрана природы и окружающей среды 58
  Заключение 61
  Список использованных источников 63
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация технической эксплуатации и ремонтов подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин с организацией работ и управления трудовым коллективом промышленного предприятия
  
  
  Управление персоналом можно описать как системный процесс, имеющий поддержку взаимосвязанных рычагов экономического, организационного и общественного механизмов управления, воздействующих на персонал организации с целью обеспечения эффективного функционирования оперативного процесса, так и для удовлетворения потребностей персонала в их личностном и профессиональном формировании [2].
  Следовательно, управление персоналом является комплексов особых методов и способов, направленные на достижение поставленных целей, которые представляют собой процесс влияния организации и кадровой службы на сотрудников и работников.