5 задач по экономии на закупках, расчёт рейтинга поставщиков по негативным факторам, АВС анализ (+расчеты в excel)

• Номер работы:
  591983
• Раздел:
  Все работы   →   Практические задания   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  15.12.2019 г.
• Объем работы:
  11 стр.
• Содержание:
  (решение задач + расчеты в excel)
  1. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2
  Задача по экономии на закупках
  2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3
  Расчёт рейтинга поставщиков по негативным факторам
  3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2
  Задача по экономии на закупках (другие значения)
  4. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3
  Расчёт рейтинга поставщиков по негативным факторам (другие значения)
  5. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №1
  Опишите цель проведения АВС анализа. Проведите АВС анализ по нижеуказанным товарным позициям с учётом их себестоимости и годового спроса.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме 5 задач по экономии на закупках, расчёт рейтинга поставщиков по негативным факторам, АВС анализ (+расчеты в excel)
  ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2
  Задача по экономии на закупках
  На основании исходных данных необходимо исследовать «эффект прибыль – левередж», а также «эффект рентабельности (доходности) активов», возникающие при снижении затрат на закупки. Для этого необходимо:
  1) Определить, на сколько процентов необходимо увеличить объём продаж, чтобы добиться увеличения нормы прибыли, на ту же сумму, как и при экономии на закупках
  2) Рассчитать рентабельность активов: без экономии и с экономией на закупках.
  Расчёт рейтинга поставщиков по негативным факторам
  
  ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3
  В течение первых двух кварталов года организация получала от поставщиков №1, №2, №3 товары А и В.
  Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надежность и качество поставляемого товара. Принять во внимание, что товары А и В не требуют бесперебойного пополнения. Соответственно, при расчете рейтинга поставщика принять следующий вес показателей:
  - цена – 0,5;
  - качество поставляемого товара – 0,4;
  - надежность поставки – 0,1;
  ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №1
  Опишите цель проведения АВС анализа. Проведите АВС анализ по нижеуказанным товарным позициям с учётом их себестоимости и годового спроса. Постройте диаграмму Парето. Сделайте вывод по итогам проведённого анализа, дайте конкретные предложения по управлению закупочной деятельностью по данным товарам.