Планирование рекламной кампании

• Номер работы:
  279968
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  24.01.2014 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Анализ и оценка ситуации 5
  Глава 2. Обоснование предложений по решению рассматриваемой задачи 9
  Глава 3. Выводы и рекомендации. 17
  Список использованных источников информации. 18
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Планирование рекламной кампании
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обоснована тем, что новый этап экономического и социального развития в России характеризуется тенден-цией уделять повышенного внимания к коммерческому сектора экономики.
  Рост конкуренции и изменение подходов потребителей к поиску парт-неров ставят перед предприятиями новые задачи по формированию положительного образа в обществе с длительным эффектом действия. Традиционные подходы, как – реклама в СМИ, бумажное информирования уже не удовлетворяют требования современных потребителей информации. Кроме того, следует заметить, что молодые компании часто достигают большего эффекта от рекламной кампании, используя значительные финансовые ресурсы, высокую мобильность, и современные Интернет-технологии.
  Однако, крупные компании, обладают значительным информационным потенциалом, который при надлежащем использовании может дать принципиальное преимущество над конкурентами, сформировать долговременный общественный эффект и закрепить лидерские позиции по отдельным направлениям деятельности. Одним из способов реализации существующего потенциала является проведение работ в Интернете.
  .......................
  Глава 1. Анализ и оценка ситуации
  
  Фирма «Сантехника» торгует сантехникой и сантехническим оборудо-ванием на строительном рынке Москвы (до 60% объема продаж). Фирма имеет прочные связи с производителями в России и на Украине. Эти связи сложились в период «расцвета» бартера, когда в обмен на продукцию пред-приятий-поставщиков «Сантехника» рассчитывалась металлом, который по-лучала в обмен на металлолом. Такая схема расчётов частично сохранилась и сегодня. Так, например, за сантехнику строительные организации иногда рассчитываются квартирами. Сохранилась и торговля металлом как отдель-ная ветвь бизнеса, впрочем, угасающая.
  Фирма продает сантехнику и мелким оптом для ИЧП, магазинов. Кро-ме того, есть филиалы в Курске и Брянске. Торговая политика филиалов полностью соответствует политике центрального офиса.
  Руководство фирмы – бывшие студенческие друзья (Институт стали и сплавов) и родственники. Возрастной состав сотрудников –25-35 лет. Обра-зование большей части сотрудников высшее, но специальной подготовки в области коммерции или маркетинга не имеет ни один из сотрудников. Атмосфера в организации доброжелательная. Сотрудники работают «не покладая рук», не считаясь со временем. Традиционно до 70% сотрудников задерживаются после работы на 1-3 часа.
  ............